Choisir son milieu de pratique - Conclusion

Choisir un milieu de pratique et une structure adaptée ne se résume pas à comparer des locaux, des coûts ou des formes juridiques. Il s’agit avant tout de définir un projet professionnel cohérent avec les besoins de la patientèle, les valeurs des médecins et leur volonté de collaborer. Le cabinet et le CLSC offrent des réalités distinctes, tandis que le GMF constitue un cadre de soutien qui peut s’intégrer à l’un ou l’autre de ces milieux.

En cabinet, les choix liés au modèle de pratique, à la structure juridique, à l’occupation des locaux et à la gestion des ressources doivent être faits de manière complémentaire. Aucun modèle n’est universel : la solution retenue doit soutenir les objectifs du groupe, préciser les responsabilités de chacun et pouvoir évoluer avec l’arrivée de nouveaux médecins, les départs, la relève et les transformations de la pratique.

Dans tous les cas, une entente écrite, claire et régulièrement mise à jour demeure le principal outil de prévention et de pérennité. En établissant dès le départ les règles de gouvernance, de prise de décision, de partage des responsabilités et de résolution des différends, les médecins se donnent les moyens de bâtir un milieu stable, équitable et propice à leur mission première : offrir des soins accessibles, continus et de qualité.

 

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